民国品牌榜——民生公司

民国品牌榜——民生公司

民生公司是1925 年卢作孚创建于重庆的公司,次年开始营业。1949 年以前为长江航线最大的私营轮船公司,独占川江航运 。90年代以后民办民生公司恢复业务。经营长江航线。

卢作孚由5万元资本、一条小火轮起家,发展到上亿元资本、140多艘江海轮船,逐步统一了川江航运,被美国航运业称为”奇迹”,被日本同行业视为”对手”。

民生公司后期投资于煤矿、染织、水电、钢铁、机器制造、铁路 、汽车和银行保险业,更名为民生实业公司。1952 年公私合营 ,1956 年并入国营长江航运管理局。

折叠创办初期

1927年5月,卢作孚利用温汤峡的温泉、森林、山川等自然景色,以温泉等为中心,亲自设计布置,同时募捐资金,率领峡防局官司兵前往开荒整地,筑路修池,栽花植树,营建亭宇,创办了嘉陵江温泉公园。8月在鞍子坝购置土地,兴建了北碚体育场。并以民生公司的名义,大量投资,筹组了北川民业铁路有限公司,促进了北川铁路顺利建成。

1927年夏季,开始在北碚举办各种培训班,提出要培训一批”有理想、有技能”的人才。先后招收具有中学程度的青年500余人,组建了学生一、二队。办了少年义勇队3期,警察学生队1期。受训期长的两年,短的6个月。这些人,后来成了建设北碚和民生公司的骨干。

1928年3月在北碚创办《嘉陵江报》,由3日刊发展到日刊,持续出版20余年。同年初创办北碚实用小学,提倡教学与社会实用相结合,教材要求实用,教法从实际出发,把孩子从小培养成诚实能干的有用人才。5月,又创办了”峡区图书室”。

在这一年在,卢作孚任总经理的民生公司不仅新制造了1艘”民生”轮,与”民生”轮对开渝合线,收买了”长江”轮改为”民望”号,并新辟了渝涪和渝泸般线。冬季,卢作孚利用嘉陵江的枯水季节,指挥峡防局3个中队的士兵,分赴各滩口进行淘滩,治理了张公滩、蔡家滩、虬门滩、黑羊石和黄家碛5个大滩之后,接着又整凿了巨梁滩,使汽船在枯水期也能畅通无阻。

1929年卢作孚在火焰山开辟平民公园之际,时逢中国科学社一批动、植物专家来川考察,便派其弟卢子英率领义勇学生队30人,随同去峨眉山和大凉山一带,采集动、植物标本和社会调查。将所获10万余件标本,陈列于东岳庙,建立了北碚民众博物馆。以后数年,又分若干小组随中外专家到西南、西北各省进行标本采集与调查,为筹建科学研究机构打下了基础。是年4月,卢作孚以峡防局的名义,发起举办了嘉陵江运动会,有江巴壁合4县与重庆的22个团体,1100余人参加,卢作孚在开幕式上说:”为挽救我们不好运动,极弱不堪的民族起见,才努力举办运动会,我们希望这地方有一次嘉陵江运动会,别处也有,四川到处有,中国各处有。”

1929年夏天,卢作孚受命兼任川江航务管理处处长,开始整顿川江航业。当时,英商太古、怡和、日清公司的外国轮船,横行长江,肆无忌惮。卢作孚上任后,从北碚峡防局抽调1个中队的士兵到重庆港口,担任检查轮船勤务,明令中外轮船进出重庆港,都必须向川江航务管理处结关。并规定川江航务管理处的士兵登轮以后,方能开始上下客人;轮船装卸货物,也必须在航管处士兵监视之下进行。经过一场激烈的斗争,首先打下了日清公司的气焰,使外轮被迫接受了管理。

1930年春率领民生公司、北川铁路公司峡防局、川江航务管理处等单位部分人员出川考察。为时半年,走遍了江浙和东北各省,归来后写有《东北游记》一书。在这次考察中,卢作孚得到京沪各学术团体及其领导人蔡元培、黄炎培等人的支持。在上海成立了”中国西部科学院筹备处。”当年秋,中国西部科学院即在北碚正式成立。同时创办了兼善中学,秋季开始招生,又在峡防局内设立了民众教育办事处,组织局属机关中几十个青年,白天工作,夜间担任民众教育。在囤船上办了力夫学校,在街道上办了妇女职业学校。9月,峡防局工务股改组成三峡染织厂,将在峡防局当过兵士的安排进厂做工人。又在厂中办起了工人学校。

1931年民生公司已拥有轮船19艘,职工近千人,长江的航红延伸到上至宜宾,下至宜昌。在江北建成民生修理厂。”九·一八”事变后,卢大力发展三峡染织厂,增加生产,抵制日货,推行三峡布服,风行一时。

上海”一·二八”淞沪战役爆发,响应上海救国会的号召,参与组织各界人士成立了重庆抗敌救国后援分会。1932年,率峡防局士开发西山坪,提出”举锄将大地开拓,提兵向自然进攻。”历时1年,建成了1座植物园。搜集中外各种果苗数千株,试种川康林木种子百余种,并配合实业部调查所,派员前往重庆、南川和叠溪进行地质考察,编写出版了《重庆南川间地质志》和《嘉陵江三峡地质志》。

1933年北川铁路通车后,卢邀集沿线5个较大的煤厂,组成天府煤矿股份有限公司,被推为董事长。这年夏天,借在国科学社要举行年会之机,派专轮指把各地社员接来北碚,将年会安排在温泉公园举行,这些科学界人士回到上海后,陆续组织各种委员会,对四川进行调查研究,为开发四川出谋划策。10月,卢在《嘉陵江日报》连载《纪念双十节》一文,阐述了他对当时国内国外时局的观点后说,北碚在几年以前还没有人知道,经过我们努力创造的结果,现在已逐渐引起人们的注意。但是还不够,我们要努力培养它,使它毛羽丰富。

民国品牌榜——民生公司

这时,二十七军川康团务委员会委卢子英为峡防局督练长、代行局长职权,主持日常事务。卢作孚则把精力集中在民生公司和一些社会事务上。星期天才返回北碚,听取汇报,布置检查工作。1934年,在《新世界》上发表了《整个四川的五个要求》,并由生活书店出版了《中国的建设问题与人才的训练》一书。1935年10月,卢作孚出任四川省建设厅厅长,是时,川江上有轮船80艘,民生公司就占有38艘。

1936年北碚峡防局改为嘉陵江三峡乡村建设实验区,卢作孚兼任了实验区乡村设计委员会副主席。

1937年芦沟桥事变后,抗日战争全面爆发,卢作孚动员全公司力量,投入抢运抗战物资,被国民政府委任为军委会水陆运输管理委员会主任。坐镇武汉、宜昌等地, 具体指挥,把堆集的物资和难民抢运至后方,又把出川抗战的部队运往前线。尽管如此繁忙,卢仍惦记着北碚的建设,在汉口发现中福煤矿公司自河南撤退无出路,便主动与其负责人协商,把所有的机械、器材、技术人员等运来北碚,与天府煤矿合作,改组为天府矿业公司。见到常州大成纺织厂内迁,又促成三峡染织厂与其合作,改名为大明纺织染公司,成为抗战时期后方最大的布厂。

1937年8月卢作孚出任国民政府交通部常务次长。并于1938年6月任三青团中央临时干事会干事,1939年9月兼任三青团中央社会服务处处长。1940年7月兼任全国粮食局长。1941年11月任三青团中央干事会干事,1943年2月兼任三青团中央评议员。1944年作为中国实业界代表,出席了在纽约召开的国际通商会议,回国后又在北碚创办了中国西部博物馆,并提倡大力发展油桐,在北碚掀起了种植树的高潮。

在抗战期中,民生公司轮船增加到117艘,驳船31艘。并向外投资合办企业94家,遍及工、商、交通和文化事业。其中有10大公司是由他担任董事长。抗战胜利时,国民政府向卢颁发了一等一级奖章。

民国品牌榜——民生公司

折叠宜昌大撤退

1935年卢作孚在长江航运的竞争中击败美英日国等轮船公司,拥有川江航运业务的61%。在抗日战争爆发后,1938年任国民政府交通部次长,旋即组织指挥宜昌大撤退,对恢复战时大后方的民族工业,支持抗日战争的战略产业建设,起了决定性的作用。

中国实业界的”敦刻尔克”1937年8月,随着战局的恶化,为了阻止敌军沿长江西进,国民政府军事当局封锁了江阴航道,下游航运中断。民生公司集中了中下游全部船只,联合招商局、大达、三北等公司,以镇江为起点,组织撤退上海、苏州、无锡、常州地区的工厂设备、学校和机关,日夜不停地运往长江中游和上游。

1938年秋民生公司用22艘轮船和征用的860只木船,冒着日机轰炸,用40天时间,赶在枯水期前,将堆积在宜昌的9万吨工业物资和3万人员抢运入川。

当时川江上还有几艘外国轮,但它们不运军事物资,且每吨的运价高达300至400元。一些从长江中下游迁来的厂矿,因无法承受高额运费,不得不将一些份量重、体积大的机器设备,抛掷在沿江两岸。从河南撤离出来的中福煤矿总经理孙越崎,望着采矿设备,在江边一筹莫展,后来他遇见卢作孚。”只要对抗战有利,运!”卢作孚还通过合作办厂、减免运费的方法,将无力搬迁的上海大鑫炼钢厂、常州大成纺织厂、汉口周恒顺机器厂挽救下来。

“轮船还没抵达码头,舱口盖子和窗门早已打开,起重机的长臂早已举起,两岸的器材早已装在驳船上。轮船刚抛锚,驳船便被拖到轮船边,开始紧张地装货了。岸上每数人或数十人一队,抬着沉重的机器,不断地歌唱。汽笛不断地鸣叫,配合成一支极其悲壮的交响曲,写出了中国人动员起来反抗敌人的力量。”卢作孚在回忆录中这样写道。

民生公司为宜昌大撤退付出了惨重代价–每天都有轮船、木船被炸,每天民生公司都有员工献出生命,公司共计损失轮船16艘,116名员工牺牲,61人受伤致残。

但是,经川江抢运出的单位包括:兵工署22厂、23厂、24厂、25厂、金陵兵厂、陕西厂、巩县厂、兵工署汴厂、湘桂兵工厂、南昌飞机厂、宜昌航空站、航委会无线电厂、航委会安庆站、扬州航空站等国防工业,以及申钢厂、大鑫钢铁厂、周恒顺机器厂、天元电化厂、新民机器厂、中福煤矿、大成纺织厂、武汉被服厂、武昌制呢厂、武汉纱厂等数百家重要企业,还有国民政府机关、科研单位、学校设备及若干珍贵的历史文物。

亲历这一壮举的著名学者晏阳初称,”这是中国实业界的敦刻尔克。”宜昌大撤退,保住了抗战时期中国的工业命脉。而这一功绩,几乎完全依靠卢作孚和他的民生公司。

这些抢运入川的工业物资,很快在重庆等地建起新工业区,尤为重要的是以重庆为中心的兵工、炼钢等行业,构成战时中国工业的命脉,它们成了抗战的坚强后盾,生产出大批枪炮,为前线将士提供了源源不断的杀敌武器,”这一切,首功在宜昌大撤退,在卢作孚和他的民生公司。”

民国品牌榜——民生公司

折叠抗战胜利

卢作孚决心大力发展海洋事业,开辟南洋、北洋航线,让民生轮船远航香港、菲律宾、青岛、天津。1946年美国海军司令约卢作孚到南京,提出美轮直航汉口,以减少装卸层次。卢表示中国现有船舶力量能承担这个任务,拒绝了美方意见。1947年蒋介石全面发动内战,民生公司随之陷入极大困境,到1948年3月选为第一届国民大会代表,他惨淡经营一生的民生公司,已弄到”外无以偿外债,内无以供开销”,全靠借债度日。这时,认识到只有社会主义才能救中国的真理。当年夏秋间,他在香港和许涤新取得联系,受到党的政策启迪,坚定了信念,于1950年6月离开香港,返回北京,随后民生公司留香港的18艘轮船亦先后开回祖国大陆。卢作孚从香港回来后,即担任了中国人民政治协商会议全国委员会委员、西南军政委员会委员和北碚文化事业管理委员会主任等职。1952年2月8日在重庆服用大量安眠药后辞世,终年59岁。

卢作孚逝世后,党和国家对其生平给予了高度评价。毛泽东称赞他是我国四个不能忘记的实业家之一。中共中央赞许”为人民做过许多好事,党和人民不会忘记他”。

折叠历史评价

1、20世纪50年代中期,毛泽东曾说中国实业界有四个人是不能忘记的,他们是”搞重工业的张之洞,搞化学工业的范旭东,搞交通运输的卢作孚和搞纺织工业的张謇。”

2、宜昌大撤退,保住了抗战时期中国的工业命脉。而这一功绩,几乎是完全依靠卢作孚和他的民生公司。

折叠

新生——

    1984年由卢作孚儿子卢国纪重建民生公司,经过多年发展逐渐形成了以长江航运、物流、能源和地产为主营方向的大型民营集团企业:民生实业(集团)有限公司 (Minsheng Industrial (Group) Co., Ltd.)简称民生集团,总部位于重庆市渝中区新华路83号民生大厦,

相关新闻

发表评论

邮箱地址不会被公开。

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据

QR code